For ti år siden i dag gik Apples tidligere administrerende direktør Steve Jobs ind på en scene i MacWorld i San Francisco og fortalte publikum, at de ville gøre historie den dag. Han lyver ikke. På den præsentation afslørede Jobs iPhone - en alt-i-en enhed, der kombinerer en iPod-musikafspiller, fuldt funktionel webbrowser, e-mail-kommunikationsenhed, kamera og en mobiltelefon. Apple-fans, der er slanke og slanke, gik vildt over enheden, men ikke alle så det som en spiludveksler. Faktisk blev anmeldelser på det tidspunkt bestemt blandet, med nogle prognostikatorer, der sagde, at telefonen ville floppe.
Ideerne bag iPhone var ikke nye på det tidspunkt - digitale musikafspillere havde eksisteret et stykke tid, og mobiltelefoner var allestedsnærværende. Internet-aktiverede mobiltelefoner, ligesom Blackberry, var også allerede en vigtig del af den amerikanske forretningskultur (præsident Obama var for det første en hengivenhed for hans Blackberry). IPhone var imidlertid den første, der kombinerede alle disse funktioner.
Men den slags lomme-computerkraft betød, at den lille maskine kom til en stor pris, der spredte sig i pris fra $ 499 til $ 599. Konkurrenter spekulerede på, om nogen uden for erhvervslivet virkelig ville tjekke e-mail på farten.
Veteran tech forfatter John C. Dvorak skrev på MarketWatch, at telefonen var alle hype og iPhone spænding blev kun holdt i live af Apple loyalister. Problemet, sagde Dvorak, var, at telefonbranchen allerede var moden og for konkurrencedygtig til, at et nyt firma kunne bryde ind. Selv hvis iPhone havde succes, skrev han, var telefonkunderne ustabile, og telefonen "vil være passé inden for tre måneder."
”Der er ingen sandsynlighed for, at Apple kan få succes i en virksomhed, der er konkurrencepræget… Hvad Apple risikerer her, er dets omdømme som et varmt firma, der ikke kan gøre noget galt. Hvis den er smart, vil den kalde iPhone'en et 'referencedesign' og overføre den til nogle amme for at bygge sammen med en andens marketingbudget. Derefter kan den vaske sine hænder på enhver markedsplads. ”
Steve Balmer, administrerende direktør for Microsoft - Apples vigtigste konkurrent inden for computere og digital musikafspiller-segmenter - afviste også den nyligt annoncerede enhed. ”Der er ingen chance for, at iPhone kommer til at få nogen betydelig markedsandel, ” sagde han i et interview med David Lieberman ved USA Today . "Ingen chance. Det er en subventioneret vare på $ 500. De tjener muligvis en masse penge. Men hvis du rent faktisk kigger på de 1, 3 milliarder telefoner, der sælges, foretrækker jeg at have vores software i 60 procent eller 70 procent eller 80 procent af dem, end jeg ville have to procent eller tre procent, hvilket er hvad Apple får muligvis. ”
New York Times teknologforfatter David Pogue troede ikke engang Apples telefon ville komme til prototype. Han skrev i 2006 ”Alle spørger mig altid, hvornår Apple kommer ud med en mobiltelefon. Mit svar er: 'Sandsynligvis aldrig.' ”
I en Scientific American- artikel i 2012 rangerer Pogue denne erklæring som en af de værste tekniske forudsigelser gennem tidene, men forsvarer hans logik.
”Jeg vidste, at Steve Jobs aldrig ville tolerere den mikromanagement, som transportørerne (Verizon, AT&T og så videre) derefter udøvede på alle aspekter af enhver telefon, de havde. 'Jeg kan ikke forestille mig, at Apple giver vetokraft til nogen over dens software-design. Det vil bare ikke ske, ”skrev jeg.
Hvad jeg naturligvis ikke var klar over, er, at Jobs planlagde et slutkørsel - en aftale, som Cingular i sidste ende accepterede, som løb sådan: 'Du lader os designe vores telefon uden dit input, og jeg giver dig en fem -år eksklusiv. ' Og resten er historie. ”
Jemima Kiss hos The Guardian havde også en solid grund til at tvivle på, at enheden ville starte, da den endelig gik i salg i slutningen af juni 2007. I en artikel med titlen “iPhone Set to Struggle” skriver hun, at kunderne sandsynligvis ville afvise telefonen, fordi det bød ikke på en hurtig 3G-forbindelse. Hun citerede også en undersøgelse fra mediebureauet Universal McCann, der viste, at der ikke var nogen stor efterspørgsel efter "konvergerede enheder", der kombinerer medieafspillere, internetkommunikation og celle service. Ifølge denne undersøgelse sagde kun 31 procent af amerikanerne, at de var interesserede. Rapporten konkluderede: Den kendsgerning, at 60 procent af mennesker, der allerede ejer individuelle enheder, der opfyldte alle disse behov, betød efterspørgsel ville være lav, og Apples mål om at sælge 10 millioner iPhones ville være vanskeligt at nå.
Når medieanmeldere fik hænderne på telefonerne, skiftede imidlertid tonen hurtigt. Pogue hos The New York Times var for det første en fan (med kritik).
”Det viser sig, at meget af hypen og nogle af kritikerne er berettigede. IPhone er revolutionerende; det er mangelfuldt. Det er stof; det er stil. Det gør ting, som ingen telefon nogensinde har gjort før; det mangler funktioner, der findes, selv på de mest basale telefoner ... Men selv i version 1.0 er iPhone stadig det mest sofistikerede, udsigtsændrende stykke elektronik, der kommer med i år. Det gør så mange ting så godt, og så behageligt, at du har en tendens til at tilgive dets skræk.
Med andre ord, måske er al iPhone-hype slet ikke hype. Som boldspiller Dizzy Dean engang sagde: 'Det praler ikke, hvis du gjorde det.' ”
Ellen Lee, rapportering for San Francisco Gate var sandsynligvis den mest prescient til at forstå potentialet for den nye telefon. ”Når man ser tilbage, kunne iPhone markere et vippepunkt og tilskynde masserne til at se på deres mobiltelefon som mere end en mobiltelefon og tilskynde til dybe ændringer i alt fra privatlivets fred til borgerjournalistik, ” skriver hun. "Det kunne - forudsat at iPhone lykkes - hjælpe med at introducere en ny tidsalder for mobilophold."
Der er ingen tvivl om, at iPhone og smartphones, der fulgte, inklusive Android-drevne Samsung-produkter og Googles Nexus- og Pixel-telefoner, sammen med en hel række tabletter, har bragt det mobile samfund til udførelse i det sidste årti. Og mens salget af iPhone begynder at stagnere for første gang siden den blev introduceret, viser patenter indgivet af Apple, at topteknologien i 2007 muligvis har et par mere revolutionerende produkter op i ærmet i de kommende år.
