Apple-grundlægger Steve Jobs sagde engang, at tiden er vores mest dyrebare ressource. Som de fleste ressourcer er styring af sikker tid kompliceret.
Relateret indhold
- Vi bliver nødt til at udholde 2016 et sekund længere end et gennemsnitligt år
- Da standardiseringen af tid ankom i Amerika
- Der kan snart være en kur for (din kæledyrsmus) Jetlag
- Sandford Fleming indstiller verdensur
I en globaliseret verden beviser tidszoner, at placering stadig betyder noget. Men nogle hævder, at det er vejen til fremtiden at fjerne væk fra tidszoner helt. Intetsteds er indvirkningen af den kunstigt konstruerede tidsstandard mere synlig end i Samoa, en nation i Sydstillehavet, der af forretningsmæssige årsager har sprunget den internationale datolinje ikke en gang, men to gange.
På denne dag i 2011 skiftede Samoa sider af den internationale dato linje for anden gang. Det betød, at hele ønationen satte sine kalendere frem i tide med en dag, der helt manglede den 30. december for det år. Årsagen til begge spring: handel, skriver BBC. Selvom Samoa's specifikke omstændigheder er noget usædvanlige, er de langt fra unikke ved at lade forretningsbehov bogstaveligt talt omdanne deres tid.
Dens beliggenhed tæt på den internationale datolinje er grunden til, at samoere har været i stand til at beslutte, hvilken "side" af linjen skal være på, selvom teknisk set er der ingen grund til, at noget land skal være i en bestemt tidszone. Den første gang, at nationen på færre end 200.000 flyttede, var i 1892, da "amerikanske handelsfolk overtalte den til at skifte fra den vestlige side til den østlige side af den internationale dato linje for at lette forretningen med USAs vestkyst, " skrev Seth Moydan for The New York Times, dagen før den store skifte i 2011. Det første skift, skrev han, fandt sted den 4. juli, så samerne kunne fejre deres nye handelspartners vigtigste nationale ferie to gange.
Det nabolande New Zealand territorium Tokelau flyttede også i 2011, skrev Moydan. Årsagen til at øerne tog valget handlede igen om handel. Premierministeren i Samoa, Tuila'epa Sailele Malielegaoi, fortalte Moydan, at flytningen ville forenkle deres forretning med deres vigtigste handelspartnere Australien og New Zealand. Deres økonomier, sagde han, er mere knyttet til Australien, New Zealand og Asien end til De Forenede Stater, men inden deres anden gangs ændring var de 21 timer bag disse lande.
Tidszoner er en vigtig overvejelse for virksomhederne: Faktisk var jernbanevirksomheden grunden til, at de først blev oprettet, skriver Matthew Yglesias til Vox . Men de har aldrig været et helt ordnet, logisk arrangement. ”I den virkelige verden følger tidszoner, hvad der mere er af en politisk og økonomisk logik end en geografisk, ” skriver han. På grund af denne vilkårlighed mener nogle, som Yglesias og akademikere Richard Conn Henry og Steve Hanke, at tidszoner bør afskaffes til fordel for en universel tid.
Når du overvejer, hvor skilt ur er fra soltid i vores daglige liv, virker ideen ikke fuldstændig irrationel. Og at drive forretning over hele kloden ville uden tvivl blive enklere. "At indstille den samme tidszone til en partner gør det lettere at udføre handel siden åbningstider matcher, " skriver Jacob Simon for globalEDGE . Forskellige tidszoner betyder, at virksomheder skal overveje den konstante manglende overensstemmelse, skriver han, og at arbejdstagere påvirkes.
I Samoa, fem år efter springet, er båndene til Australien tæt. Australiens udenrigsminister sagde for nylig, at Australien er forpligtet til at hjælpe den mindre nation med at vokse sin økonomi. Selvom ideen om universel tid ikke rigtig har nået det til mainstream endnu, er problemerne med en globaliseret arbejdsstyrke ikke væk snart.
"I betragtning af teknologiens udvikling vil vi fortsætte med at arbejde overalt og på tværs af flere tidszoner, " skriver Lee Ajayi for Metropolis Magazine . Hvis noget, skriver han, vil spørgsmålet om distribueret arbejde blive større: estimater antyder, at mere end 40 procent af arbejdsstyrken i det næste årti "vil arbejde eksternt eller inden for den distribuerede arbejdsmodel."
