Nu, hvor Sydkoreas vinter-OL i Pyeongchang er samlet op, hvad sker der derefter?
Når de udarbejder et bud til at være vært for OL, reklamerer arrangørerne typisk for økonomisk vækst, job, bolig og infrastrukturforbedringer. Men som landskabsarkitekt og byudvikler, der arbejdede på både OL i Atlanta og London, har jeg været i stand til at se, hvordan disse høje visioner ikke altid griber ind i virkeligheden.
Så er Pyeongchang i en god position til at blive et vintersportknudepunkt, der brænder økonomisk vækst og turisme i årene fremover? Eller vil landets langsigtede skattesundhed blive beskadiget og efterlade en økonomisk byrde for kommende generationer?
I sidste ende afhænger arven fra Pyeongchang-spil af svarene på disse spørgsmål.
Ved at se på, hvad der har arbejdet - og hvad der ikke har - i planlægningen og gennemførelsen af spilene i tidligere værtsbyer, kan vi se, om Sydkorea er klar til at drage fordel af dens betydelige investering.
Kreativ planlægning kan omdanne en by
Med god planlægning kan de olympiske lege være en økonomisk velsignelse, samtidig med at der spænder nogle spændende ændringer i byens struktur.
Sommer-OL i Los Angeles i 1984 gav et overskud og genererede et overskud på 225 millioner dollars, der er blevet brugt til at støtte amerikanske olympiske bestræbelser og lokale ungdomssportorganisationer gennem årtier. Efter sommerlekene i Atlanta i 1996 blev atleternes landsby omdannet til nye sovesale til et lokalt universitet.
Når de planlagde OL i London 2012, tog arrangørerne det lange syn - måske mere end nogen anden tidligere værtby. De var i stand til at omdanne en underudviklet industriel del af byen til et blomstrende samfund, der inkluderer offentlig åben plads, infrastrukturforbedringer og overkommelige boliger. Hvert spillested var designet til at blive eftermonteret, når spillet var afsluttet. F.eks. Bruges Copper Box Arena, som var vært for håndbold og andre begivenheder, nu til en række indendørssport.
En boksekamp finder sted i Londons Copper Box Arena i 2013. (AI Project / Reuters) Paris og Los Angeles blev valgt til at være vært for de olympiske lege i 2024 og 2028, stort set fordi begge byer har været vært for kampene i fortiden og har eksisterende spillesteder på plads. Planlæggere til Los Angeles Games projekt, at de vil koste omkring $ 5 milliarder til scenen og vil generere et overskud. (Til sammenligning kostede Rio Games 13 milliarder dollars.)
Los Angeles planlægger at bygge et dyrt nyt stadion til åbningsceremonierne. Imidlertid vil dette stadion efterhånden blive hjemsted for byens to National Football League-hold, Rams and the Chargers, og stadionet er allerede blevet udpeget som vært for 2021 Super Bowl.
Det handler om bundlinjen
For arrangørerne af Los Angeles og Paris Games er den økonomiske byrde ved at være værtsby en primær bekymring.
Dette skyldes sandsynligvis spiralomkostningerne de tidligere værtsbyer. Fra 1968 til 2012 endte hvert eneste olympiske lege med at koste mere end oprindeligt anslået, med 1976 Montreal og 1984 Sarajevo, der hver kostede 10 gange det oprindelige skøn. Det tog Montreal 30 år at betale ned sin gæld efter OL i 1976.
Og på trods af dristige planer om at genbruge olympiske bygninger, har de tidligere værtsbyer efterladt ledige, forfaldne sportskomplekser, der benævnes "hvide elefanter."
Pekings ikoniske ”Bird's Nest” stadion er sjældent blevet brugt siden 2008. Det olympiske vandmidelpark i Athen har siddet ledigt siden sommer-OL 2004, og mange beskylder Grækenlands økonomiske sammenbrud på gæld i forbindelse med OL.
Næsten to år efter de olympiske lege i Rio 2016, er de fleste spillesteder lukket eller underudnyttet. Det olympiske stadion i Rio er blevet forladt og lukket for turister på grund af en tvist om 1 million dollars i ubetalte strømregninger og administrationsgebyrer.
Kan Pyeongchang blive et vintersportsnav?
Sydkorea var vært for de olympiske sommerleger i 1988, og mange ærede disse spil for at have givet anledning til landets omdannelse til et økonomisk kraftcenter og en global leder inden for forbrugerelektronik.
I tilfælde af Pyeongchang Games var et af landets erklærede mål at hjælpe landet til at blive et top vintersportknudepunkt i Asien.
Der blev valgt to hovedsteder til vinter-OL 2018: bjergbyen Alpensia og kystbyen Gangneung. Alpensia-feriestedet blev fremtrædende fremhævet under 2018-spilene, hvor alpint og langrend, snowboarding, skihopping og skiskydning fandt sted på stedet. Byen Gangneung inkluderede nye stadioner til curling, ishockey, hurtigskøjteløb og kunstskøjteløb.
Sydkorea sluttede med at investere omkring 13 milliarder dollars til Pyeongchang-OL. Selvom dette er væsentligt mindre end Ruslands rekordstop på 55 milliarder dollars til vinter-OL i Sochi 2014, overskred det stadig, hvad landet havde budgetteret med. En stor del af dette er gået til nye hoteller i Gangneung, boligprojekter, spillesteder og transportprojekter, ligesom en højhastighedsbane, der forbinder Seoul til Pyeongchanges fjerntliggende spillesteder. Denne jernbane vil give adgang til skisportsstederne og hjælpe Sydkoreas vision med at skabe et asiatisk vintersportsnav.
Alligevel kunne enhver, der så spillene på tv, ikke bemærke, at mange begivenheder var dårligt til stede. Der kan være en række forklaringer, herunder et kinesisk rejseforbud, der forhindrede kinesiske fans fra at deltage, landets afstand fra Europa og Nordamerika, en mangel på lokal interesse for alpinsport og starttider på morgenen.
Det får dig dog til at undre dig over, om Sydkoreas vision for et stort asiatisk vintersportsnav er bæredygtigt. Mange globale økonomer forudsiger, at en stor stigning i regional turisme og økonomisk vækst er usandsynlig.
Ikke desto mindre synes arrangørerne at have lært af succeser og fiaskoer fra tidligere værtsbyer, fra Atlanta til Athen.
For eksempel byggede Sydkorea et kompleks af otte 15-etagers lejlighedsbygninger i Pyeongchang for at huse de olympiske atleter. Alle lejligheder er allerede solgt, hvoraf de fleste går til indenlandske købere.
Og for at undgå ”hvide elefanter” planlægger arrangører i Sydkorea at nedbryde nogle af de nye spillesteder efter kampene, idet de mener, at det ville være for upraktisk at prøve at genbruge dem. For eksempel kostede det nye olympiske stadion $ 109 millioner til at bygge og har plads til 35.000 mennesker. Men der er i øjeblikket kun 40.000 mennesker i regionen. Så stadionet går gennem den ødelæggende bold, når kampene er afsluttet.
Sydkoreanere bliver nødt til at nyde det Pyeongchang olympiske stadion, mens det varer. (Pawel Kopczynski / Reuters) Sydkoreas vision om at skabe et top vintersportsnav er muligvis i tvivl. Men Sydkorea brugte OL til at flagre sin teknologiske dygtighed og fremhævende avancerede teknologier såsom et 5G mobilnetværk og selvkørende busser.
Så muligvis vil arven fra Pyeongchang være, at den tilskyndede til yderligere udvidelse af landets teknologisektor, ligesom Seoul Games i 1988 var med til at omdanne Sydkorea til et elektronisk kraftcenter.
Som med alle byer, der tager gambit for at være vært for olympiske lege, vil tiden vise.
Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort på The Conversation.
James Sipes, instruktør for Geodesign, Pennsylvania State University
