https://frosthead.com

Opskriften til innovation kræver et lille kaos og noget væggeudslæbning

Når nogen som Art Molella søger efter den rigtige opskrift på opfindsomhed, angriber han problemet som enhver videnskabsmand, der søger en løsning. Molella, grundlægger af Smithsonian's Lemelson Center for the Study of Invention and Innovation, leverede for nylig en adresse, vist i ovenstående video, på et læreres kollokvium i Castle Building i Washington, DC

Fra denne historie

Lemelson Center for Study of Invention and Innovation

Relateret indhold

  • Det er din tur til at være opfinder på American History Museum
  • En neonatal niche

Molella talte om sin rejse for at finde svaret på spørgsmålet, "Hvad er de vaner og levesteder, der dyrker opfindelsen?" Han og hans team lærte af den prisbelønnede robotingeniør James McLurkin, nu på Rice University, at opfindsomhed ikke kan begrænses. Opfindelsen kræver fleksibilitet. ”Du skal have beføjelse til at ændre verden omkring dig på enhver måde, du ønsker, ” fortalte Molella til sit publikum.

Efter et besøg i det vildt kreative og eklektiske kælderlaboratorium, der tilhørte Chuck Popenoe, en tidligere fysiker fra National Institute of Standards and Technology, lærte Molella, at opfindsomhed kræver legende rum. (Lemelson Center er kendt for sit populære praktiske børneværksted "Spark! Lab", som åbner igen for offentligheden i sommer efter at have gennemgået en renovering; Centret oprettede også udstillingen "Invention at Play", som har været nydt af omkring 3, 7 millioner besøgende og har turneret 22 spillesteder rundt omkring i USA og Canada.)

Han lærte af Wilson Greatbatch, der skabte en implanterbar tempo maker og har mere end 300 patenter, at et kreativt sind også har brug for balance, ”et sted at tænke”, der giver ”ensomhed og serendipity.” Molella prædikede dog også for en bestemt slags kreativt kaos, ved at anerkende denne forstyrrelse viser et nyttigt miljø for sindet at vifte om og skabe forbindelser.

”Den eneste opfinder var den store figur af amerikansk opfindsomhed, ” fortalte Molella engang Smithsonian, ”indtil den største amerikanske opfinder, Thomas Edison, opfandt forskningslaboratoriet.” Disse blev opfindelsens levesteder. Laboratorier, ligesom Jonas Salk-instituttet i LaJolla, Californien, Janelia Farm i Ashburn, Virginia, en del af Howard Hughes Medical Institute, samt Bell Labs, sagde Molella, hyrede arkitekter og ingeniører til at beherske de slags miljøer og rum, der fremmet kreativitet.

Men en forsker, der arbejdede på MITs strålingslaboratorium, mente, at det var overdreven. Hvis han skulle konfigurere et rum, fortalte han Molella, sparkede han simpelthen ned ad muren.

Opskriften til innovation kræver et lille kaos og noget væggeudslæbning